什么是游戲式積分管理
員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當合理回報!
二、《游戲式積分管理模式》對企業的價值
1—用積分解決制度執行力的問題
2—用積分建立健康的企業文化
3—用積分解決分配上的平均主義
4—用積分解決客戶流失和員工流失問題
5—用積分解決管理干部不作為的問題
6—用積分解決質量管理的問題
7—用積分解決評先進的問題
8—用積分解決員工優勝劣汰管理的問題
三、《游戲式積分管理模式》對員工的價值
A滿足人性、給足面子
B公平公正、付出就要有回報、好處看的見
C快樂體驗、解決了員工缺乏精神追求的問題
D積分越多、精神物質回饋越多
四、《游戲式積分管理模式》的價值點
精神層面: 不扣錢，但勝似扣錢 □不獎錢，但比獎錢效果更好 □在錢與面子選擇的問題上，兩者都重要，但有時面子可能比錢更重要
物質層面: 彈性積分福利 □年終調薪、年終獎金、虛擬股權份 □從小恩小惠到福利贈予及驚喜，設計空間很大，從即時、短期到中長期均可
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