實戰經驗

　　香港建滔集團(上市)總部(覆銅面板業務全球第一、化工業務全球龍頭企業之一)：

　　任職【人力資源總監】及【工會主席】期間，管理全球近70多家公司，任職半年內規范了考勤實施、績效推進、薪酬體系搭建、團隊搭建及企業文化建設等事宜：

　　[招聘管理]：連續8年，為集團優勝劣汰及新增人員不低于1000人，同時每年統籌校園招聘工作，并前往國家重點大學(如清華、北大、武漢等)校招為企業輸入大量的優秀人才;

　　[企業文化建設]：帶領70家分公司HR經理組織開展員工關懷：生日會、員工座談、各類文藝活動等，提升了員工凝聚力，員工流失率由月平均6.9%陸續降至5.2%，勞動糾分為0

　　[人才輸送]：為企業解決全球70家分公司的人才儲備需求，并年均為企業進行上百場管理課程培訓， 累計為公司培養了分公司總理3名，部門經理32名，分公司部門主管近130名，核心技術工程師45名。 [

　　績效及薪酬管理]：任職第二年，歷時6個月，重新構建了集團70家分子公司績效薪酬管理體系，并運行良好，不僅優化了人才結構，員工滿意度明顯提高。

　　本地寶(互聯網企業)集團戰略中心：任職【人力資源總監】任職【人力資源總監】期間，重新制定了人力資源全套及相關體系：招聘管理、績效管理、薪酬管理、核心人才建設、人才培養等10多項制度，使公司邁向規范化、體系化：

　　[戰略發展規劃]：曾與企業高管共同制定公司的戰略發展規劃，在4個月左右的時間分別在北京、天津、上海、廣州等15個城市成立分公司，并組建了團隊; [核心人才建設]：為了滿足公司的戰略發展，企業在武漢分公司設立了

　　[人才培養中心]，并由老師進行培養和管理，年均開展管理課程50場，且為企業分公司輸送了近上百位不同崗位的優秀人才;

　　[績效管理]：老師基于公司的實際情況，結合企業戰略發展，對全國各分子公司的績效及薪酬進行了調整和優化，使得公司于2019年上半年營業額較2018年的上漲150%，利潤率上漲200%。

　　部分客戶

　　企業：國家電網、中國移動、中國聯通、中國電信、華中商學院、國投集團、建滔集團(深圳、上海、泰國、常州、江陰、昆山、蘇州、惠州、清遠、山東、衡陽、山西、河北)、依利安達(揚州、廣州、羅定、泰國、緬甸、昆山、開平)、凱榮德(深圳、清遠、連州)、揚宣(東莞、蘇州、清遠)、科惠(惠陽、佛岡)、本地寶(深圳、廣州、武漢、上海、南京、蘇州、北京)、永天機械、深圳達信廠、惠州東陽、惠州建業、建滔昆山地暖、建滔佛岡地暖、廣州建滔廣場、上海建滔廣場、揚州實友化工、河北醋酸、山東高密建滔、山西萬鑫達、江西宏豐、廣州同創、中鐵建工、中國銀行、花樣年、中興通信、振業集團深圳分公司、中建七局、惠州忠信、清遠世紀玻纖、連州銅箔、韶關化工、江門高科技、開平太平洋、江門榮信電路板、東莞萬年富、江蘇化工…… 高校：深職訓職業學校、森鑫源學校、北京師范大學珠海分校、哈爾濱理工大學、哈爾濱工程大學、哈爾濱工業大學、桂林電子科技大學、武漢工程大學、中國地質大學(武漢)、湖北工業大學、南華大學、西安科技大學、長安大學、成都理工大學、沈陽工業大學、沈陽化工大學、青島理工大學、青島科技大學……

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