課程介紹：【課程收益】 　　1.鈭滴�企业建立全新祼佬投标管理理�?、流程和团队?..
課程設置：【課程設置】 　　第一章鈭嫡型侗晏卣骷襖硇勻現? 　　一、招投標現狀與發展趨勢 　　1.鈭道�史芯壞转变已经到�? 　　2.鈭嫡型侗晗喙胤ü? 　　二、項目招投標三大認知 　　1.鈭當曄槭...

課程介紹：　　【課程背景】 　　項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源...
課程設置：　　【課程大綱】 　　第一章鈭迪钅抗芾砜蚣苡牖肪? 　　-什么工作可以應用項目管理的方法? 　　-項目經理的職能和責任是什么呢? 　　-管理與業務工作的關系與分工 　　-在不同的組織中...

課程介紹：　　【講座介紹】 　　無論工作上，還是生活中，您是否經常遇到如下困...
課程設置：　　【講座綱要】 　　第一部分：心理與決策 　　一、流體驗 　　(1)流體驗的特征; 　　(2)流體驗對工作和生活的影響; 　　(3)流體驗的產生條件; 　　二、助人 　　(1)哪種人際交往方...

課程介紹：　　【課程背景】 　　快速變化競爭的市場環境，對公司各級管理者都提...
課程設置：　　【課程大綱】 　　第一部分：管理與領導 　　1、未來有效的經理人扮演的新型角色 　　2、有效經理人的職能 　　3、成功與有效對被領導者所帶來的影響 　　4、視頻：領導者的品質 ...

課程介紹：　　【課程背景】 　　工作管理是近年來組織管理的重點話題，Work鈭礛...
課程設置：　　【課程大綱】 　　第一課：關于工作管理與賦能 　　1、工作部署的3個要點 　　2、賦能(Empower)的兩層含義 　　3、人際網絡建設的3層含義 　　4、工作管理的4個階段 　　第二課：...

課程介紹：　　【講座介紹】 　　隨著我國鈥溡淮�一路鈥澖ㄉ璧納釗臚平?，中国?..
課程設置：　　【講座綱要】 　　一、中國企業海外運營的背景分析 　　1.1鈭狄淮�一嘛堹妓囥q? 　　1.2鈭抵忻爛騁壯逋? 　　1.3鈭抵泄�手C【�济导{罨�改�? 　　二、跨國經營的理論基礎 　　2.1鈭...

課程介紹：　　【課程背景】 　　作為企業的經營管理者，您是否會遇到如下情境：...
課程設置：　　【課程設置】 第一章：什么是問題分析與解決 1、職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力 2、什么是問題分析與解決 2.1界定問題 – 鈭...

課程介紹：　　【課程背景】 　　目標管理(Management鈭礲y鈭礝bjective，簡稱MB...
課程設置：　　【課程大綱】 　　第一節鈭燈笠檔牡己較低?-解讀目標 　　1、目標是什么; 　　2、為什么要有目標; 　　游戲：沙漠逃生，認知目標搭建的意義與主要障礙 　　3、人們為什么不愿意設...

課程介紹：　　如何進行鈥溁チ��?鈥?，实现商业模式忘S剖醬蔥? 　　如何重新定義...
課程設置：　　課程體系 　　第一部分：發展問題診斷 　　1、你的產品為什么不好賣 　　2、你的利潤為什么越來越低 　　3、你的市場空間為什么越來越小 　　4、阻礙企業發展的真正原因究竟是什么...

課程介紹：　　美國項目管理認證委員會主席Paul鈭礕race強調：鈥?1世紀的社會，一...
課程設置：　　課程綱要 　　破冰： 　　導言： 　　1、鈭到峁夠�的管理方�? 　　□鈭迪钅坑胂钅抗芾澩幽睦錮? 　　□鈭刀ㄒ逑钅亢拖钅抗芾? 　　□鈭島飭肯钅磕勘甑乃母鑫��? 　　◆鈭倒芾砥羰...