課程介紹：　　【講座介紹】 　　公司治理，是一門多學科交叉的新課題，其中涉及...
課程設置：　　【講座綱要】 　　一、公司治理定義和構成 　　1、治理與公司治理的定義 　　2、內部(法人)治理與外部治理的劃分 　　3、內部(法人)治理的構成 　　二、公司內部(法人)治理，治理什...

課程介紹：　　【課程背景】 　　有人說九型人格是一種自我修煉的工具， 　　也...
課程設置：　　【課程大綱】 第一節：講解一號性格的特征 一號學員上臺互動、實際現場分析健康與不健康一號的特征 如何管理一號下屬： 1、別給1號下屬安排特別急的工作 2、對1號員工...

課程介紹：　　【講座介紹】 　　為什么有的企業發展初期順風順水，做強做大過程...
課程設置：　　【講座綱要】 　　一、融鈥溩殊�澯肴阝�溨氫�澮荒鈧��? 　　1、順勢而為鈥斺�敼菇ɡ�益共同体：持股平�?、集蜌��司持箓恽锁定机? 　　2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期 　...

課程介紹：　　【講座介紹】 　　2019年是實施鈥準�三五鈥澒婊�的关键妮彫蕵尒�?..
課程設置：　　【講座綱要】 一、關于深化國企改革的最新政策 v  政策解讀： 國有企業改革熱點：現代化經濟體系與國有企業改革（六個維度，四個平臺，高質量發展，三個變革，國企改革全局...

課程介紹：　　【課程背景】 　　人才盤點與人才體系建設的目的是為企業績效改善...
課程設置：　　【課程大綱】 第一講：理論篇：人才盤點與結構配置 一、人員數量盤點指標 1.鈭盜�大关键数量指�? 2.鈭敵⌒鈉驕�数的误�? 3.鈭等肆ψ試詞�据驼a? 二、盤點人力資源流...

課程介紹：　　【課程背景】 　　互聯網時代，越來越多的企業管理出現了難題，薪...
課程設置：　　【課程大綱】 一、前言--激勵的定義 1、激勵的三種力量鈥斈勘晷?，删l嶁?，学习? 2、個人激勵類型測評和并建立團隊鈥溂だ�架构图鈥? 四、績效診斷與輔導反饋 1、績效...

課程介紹：　　【講座介紹】 　　作為一家擁有17萬員工的中國標桿企業，華為的戰...
課程設置：　　【講座綱要】 　　一、激勵體系導入 　　1.鈭翟憊ぜだ�调研报告数据分�? 　　2.鈭凳悠敵郎?兩種激勵的比較) 　　3.鈭笛刑鄭? 　　1)鈭的�所栽懩讬�?團隊，在激勵方面存在哪些問題...

課程介紹：　　課程目標 　　選對人是管理者在人才管理方面的首要責任。然而在實...
課程設置：　　課程內容： 　　一.鈭笛〈砣聳瞧笠檔腦幟?，蕵屲理者的劫? 　　(一)鈭島旎評妒錄�碘c羰? 　　(二)鈭等�维LDK事件的反思 　　二.鈭笛∪聳О艿腦�因及秷A? 　　(一)鈭笛“偽曜嘉侍?...

課程介紹：　　培訓目標： 　　l鈭嫡莆占だ�的赫b囊��? 　　l鈭瞪羈湯斫夥俏鎦始...
課程設置：　　課程大綱 　　模塊一、開篇-課程介紹 　　課程目標：不是來聽傳統激勵和領導力知識的; 　　是來經歷激勵和領導力訓練，是當場提升能力的 　　課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指...

課程介紹：　　【課程介紹】 　　在晚清近百年的歷史上，有這樣一位人物，他以在...
課程設置：　　【課程大綱】 第一講鈭凳度擻萌肆�大浊v? 1、鑒識人才的曾門秘法 2、踐行理念，重視三緣 3、用人的四大標準 4、文官四大標準 5、忠義血性，上上之選 6、忠誠至上，...