如何激勵和輔導員工

    管理學碩士、中小型企業實戰管理顧問、北京中青學院顧問講師、北京聰謀教育總顧問、華北電網特聘講師、汽車工程學校校長、中石油特聘講師。畢業天津汽車職業學院、上汽4s店工作一年維修、明星汽車學校教師兩年半、來北京創業，現是北京三星汽車工程學校校長，北京東方汽車修理學校校長。一直以來在從事汽車相關工作，和北京三百多家維修企業有合作。

　　馬誠駿老師認為二十一世紀是極速發展的時代、是信息的時代、是管理的時代、是人才的時代。當今科技日新月異，商業繁榮企業眾多，競爭壓力巨大。誰能夠掌控信息就可以把握時代脈搏，接觸前沿的思想和市場。誰能懂得管理，就可以運籌帷幄決勝千里，制定行之有效的戰略和戰術，打造企業核心競爭力和企業文化。使企業在市場競爭中增大市場份額。誰能懂得知人善用，量才用之就可以打造職業化團隊。擁有團隊的競爭力、凝聚力、執行力和影響力，長期致力于企業咨詢式培訓服務。從而創造企業長久品牌。

授課風格

　　　綜合企業實際狀況，診斷企業存在的問題，確立培訓的方法和內容，分階段對企業人員思想、技能、品德等方面強化培訓。優化企業戰略、文化、制度、價值觀。培訓后跟蹤服務，保證培訓的后期效應。

品牌課程：

中層管理類：（職業經理人、企業文化與變革、團隊建設、人才管理、績效薪酬、市場定位、領導藝術等）

     領導者是企業的核心人物，更是企業核心文化的締造者。我們要不斷的學習和掌握更好的方式和方法來管理企業和員工，來規劃企業的發展和未來。提升領導的各方面能力，培養領導的影響力，才能讓我們的企業發展長久，創造長久品牌。中層領導是企業發展承上啟下的潤滑劑，也是企業發展的命脈，如何的上傳下達、做好中間的紐帶作用，保證領導和員工的協調統一，上下齊心合力為企業創造價值。

員工素養類：（營銷方法與技巧、公務接待禮儀、崗前培訓、如何在企業快速成長、心態管理等）     

    企業團隊人員的無能是企業最大的成本，只有真正的擁有一呼百應，上下齊心，戰力和戰心都優秀的團隊，才是我們企業發展的保障。員工的知識、文化、素質、修養、精神、觀念、心態對于我們組建優秀團隊尤為重要。那么我們就要平時加強員工的教育和指導，讓每一個員工都成為我們企業骨干和主人翁，掌握專業技能和多元化的文化知識。突破個人發展的瓶頸，自動自發的為企業的發展創造價值。讓我們的團隊在市場競爭中更有自主性、合作性。創新性。 

個人規劃類：（職業規劃、生涯規劃、就業指導、人格魅力塑造，專業技能提升、時間管理、目標管理等）

    隨著社會快速的發展，科學技術日益的完善。我國僅用十年就完成世界幾十年的科技，那么我們個人的成長腳步如何跟的上國家硬件的建設，就顯得尤為重要。只有不斷的完善個人的軟實力，來適應市場的需求。面對生存的壓力，誰能以最快速度的成長，就增加了自己的競爭能力。要對自己的性格、經驗、經歷、學歷、能力、知識、文化、水平、道德、修養、品味做一個很好的定位。在社會上找到自己的位置。充分的認識自己，了解自己，做一個職業生涯規劃。我們要不斷的學習，增加我們多元化的文化知識和提升專業化的技能。

培訓代表客戶：

上汽集團、北汽集團、懷柔部分4S店、北京仁和通集團、天津永康食品有限公司、中石油運輸公司、華北電網、內蒙古金土地、三菱電機（中國）有限公司、愛普生（中國）有限公司、中國網通（集團）有限公司、上海海關、中國國際經濟技術交流中心、天津大港油田、通用電氣中國有限公司、VOLVO中國投資有限公司、松下電子部品有限公司、上海通用、農夫山泉股份有限公司、寧波海運股份有限公司、東芝中國有限公司、東方國際集團、南京愛立信熊貓通信、湖南辣妹子集團等