網站首頁 | 培訓資訊 | 總裁研修班 | 企業內訓課 | 短期公開課 | 碩博學位班 | 講師大聯盟 | 直播課堂 | 峰會論壇 | 培訓資源 | 培訓機構 | 商領俱樂部 | 培訓論壇
你的位置:首頁 > 企業內訓課 > 人力資源內訓 >

人力資源管理

內訓主題:人力資源管理

授課講師:

開課時間:來電咨詢

開課地點:來電咨詢

內訓時長:來電咨詢

內訓費用:0

內訓收益
 課程目標

了解人力資源管理的基礎知識;

認識管理者的角色定位和工作原則;

了解崗位管理與人力資源管理工作之間的關系;

了解如何招聘、甄選和錄用員工(選人)

學會如何培養員工(育人)

掌握績效管理技巧(用人)

熟悉如何有效激勵員工,如何為下屬作職業規劃(留人)。

 

參訓對象
  課程對象】各層級管理人員及后備干部
內訓綱要
 

模塊

主要內容

授課形式

第一部分

人力資源管理

基礎知識

人力資源管理的職能邊界

業務經理和HR的角色劃分、相互融合

講師授課

第二部分

工作分析

什么是工作分析

工作分析的來源

工作分析的流程和方法

工作職責

任職資格:知識、經驗、技能、其它

案例分析

情景聯想

小組討論

第三部分

招聘面試

工作分析在招聘面試的應用

招聘如何提升企業的市場核心競爭力

企業招聘的總體原則

華為招聘的七大原則

招聘中的人力資源部與職能部門職責劃分

MBTI性格職業測試工具應用(第二代)

貝爾賓團隊角色測試

西游記團隊分析

案例分析

角色扮演

第四部分

績效管理

企業推行績效管理的意義;

中國企業績效管理發展史及現狀報告;

績效管理中常見的誤區;

績效管理體系及十大要素介紹;

常用考核工具、方法的優劣對比;

KpI指標設計流程;

指標的責任人;指標分解中的注意問題

案例分析與指標練習;

績效目標跟蹤的方法;

如何為員工進行績效打分;

考核等級與標準的設定;

績效反饋與輔導方法;

績效面談案例與現場演練;

案例分析

角色扮演

指標練習

第五部分

人才培養體系

人才培養方面常見的誤區

如何建立基于企業戰略的“雙軌制”人才培養體系

講師授課

第六部分

員工激勵與薪酬

體系

激勵的作用

著名的激勵理論

激勵的方式

激勵員工不用錢

經典案例 

案例分析

講師介紹
                   師翠青老師

                    ——人力資源的系統分析師 

北京華師盟人力資源模塊     高級講師 

香港光華管理學院           特聘講師

國資委人力資源研究會       特聘高級講師

職業經理人資質評介中心     特聘講師

誠通集團                   特聘講師

神華煤制油                 特聘講師 

  十年企業管理、人力資源管理與培訓實踐經驗;曾任知名教育集團人力資源總監、常務副總經理、中國國際企業合作公司培訓中心經理;她帶領咨詢團隊為企業提供人力資源管理咨詢。擅長績效、薪酬、培訓體系建設、招聘、員工發展與規劃等領域的咨詢與培訓。擁有成熟的人力資源管理實踐經驗,培訓學員數量超過20000人次,在企業人力資源管理與文化建設等方面有著深入研究和實踐,是中國人力資源管理培訓領域杰出的組織者和實踐者。

授課風格

  她謙遜、張弛有度的培訓風格以及對培訓效果的執著追求,使她的培訓具有極強時效性,為組織和個人的提升都呈現出了明顯效果。在多年的職業培訓中,她不斷總結經驗,運用角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、實戰分享等形式,真正做到了“究天地之際,通古今之變,成一家之言”。

品牌課程:

《基于企業戰略的培訓體系建設》――打造企業穩固發展的基石

  市場競爭的日益激烈,讓培訓在企業經營發展中的地位日益凸顯;變的越來越重要,越來越多的企業加大培訓的力度,隨著培訓的深入,企業自身遇到的問題和難處客觀存在。“如何向培訓要效果”,受訓者的共同心聲,本課程旨在幫您梳理培訓的思路,改變陳舊的格局,為保證企業內部人才發展、企業戰略得以實施,建立起一套有效的培訓體系。

《績效管理讓企業生命之樹常青》――持續提升績效的關鍵技巧!

  企業績效有個人績效、團隊績效和總體企業績效3個層次,3個層次的共同發展,是很多企業追求的目標,這是一個需要貫徹很多細節和部門的工程。更是考驗企業綜合能力的時候,當你學習完本技能,你會發現實現目標原來可以如此輕松。

《員工職業生涯規劃》――打造人才蓄水池

  員工是企業發展的基本,人才的流失是企業停滯不前的關鍵,如何留住人才,幫員工認識自己,評價自己的智能,發現自己的優勢得到充分的發揮,在本節課程中將結合研討與現場演練,讓你有一個清晰認識和操作方法。

《非人力資源經理的人力資源管理》――快速提升本團隊的整體素質和工作效率

據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識,企業的綜合效益將提高40%,任何人都是不是天生的管理者,作為普通員工是不需要別人的,他缺少的是對壓力和風險的感知能力,如何從普通員工到部門主管的角色轉變,心態應該如何調整,這些與人力資源又有什么關系,本節課程將給你一個明確的答案。

《企業人才梯隊建設》――保持企業持續競爭力

  過去的幾十年里,中國企業正在飛速發展,而與失衡的是勞動力市場職業化的發展狀況,發展速度越快的企業就越缺少高端人才,由此形成了影響企業持續發展的人才瓶頸。本課程在討論企業人才不足的現狀基礎上,著重探討了如何進行企業人才培養和人才梯隊建設,通過任職資格體系幫助企業員工能力的加速提升,來共同構建企業的核心競爭能力。

《招聘與面試技巧》――通過招聘打造公司的核心競爭優勢

招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著企業短期內人才隊伍的配置狀況,而且影響著企業與員工長期內能否共同成長和發展,招聘與面試工作更是企業對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道,所以,人才招聘與選拔工作關系到企業經營的整體成敗。

《員工激勵與輔導》――激發員工原動力

  本課程幫助管理者調整心態,樹立對工作的信心和熱情;幫助管理者提高對下屬的個性認知;針對企業員工現狀,制定員工激勵方案,有效的激勵員工。提高管理人員的激勵員工的技巧,從而提升員工的工作積極性。使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。

其他信息
 
咨詢電話
關鍵詞:人力資源管理

在線填寫報名表

致電企業內訓定制中心 010-62761189 傳真內訓定制需求請至 010-62713517

如遇電話無法接通,請先填寫內訓需求表提交,企業內訓定制中心老師會與您電話聯系。

內訓課程定制需要企業需求的全面度,所以您提交內訓需求要詳細填寫。

課程優化 專業渠道團隊對各主辦方課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險課程資源

專業服務 專業的課程顧問,為您解決培訓前、中、后的一切問題

豐富經驗 海量的課程咨詢服務,培養了大批的專業顧問為您服務

優惠價格 送終身商領俱樂部會員,享優惠,免費參加本站舉行的大型論壇

快速報名

學員報名快速通道


課程名稱:  *
學員姓名:  *
公司名稱:  *
身份證號:  *
手機號碼:  *
電子郵件:  *
需求建議:



1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

學員風采
熱點內訓
最新總裁班
培訓新聞
培訓講師
論壇熱點
在線客服系統
欧美精品成人A在线观看,自己的老婆自己养,女神被啪到深处娇喘视频,国产清晰粗口普通话对白
在線客服系統