一、中的精神:實用理性的辯證智慧 |
第一模塊:中國傳統管理思想的傳承與進化 |
第二模塊:中國根基的企業文化價值觀塑造 |
第三模塊:中國企業的人才管理 |
1. 戰略人力資源管理
2. 人力資源模式選擇
3. 如何建立執行管理團隊 |
4. 知名企業家的用人觀
5. 績效與薪酬管理
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二、變的策略:高度權變的調適思考 |
第一模塊:中國經濟之變局 |
第二模塊:變動環境中企業戰略管理智慧 |
1. 戰略管理的本質
2. 如何選擇競爭戰略和獲得競爭優勢
3. 戰略競爭分析與博弈論
4. 競爭動力學
5. 戰略思維與創新 |
6. 為什么不同行業競爭優勢和獲利能力不同
7. 企業戰略的形成與基本競爭戰略的選擇
8. 合作競爭
9. 情報戰略
10. 戰略聯盟與國際化戰略 |
三、強的領袖:后CEO的德、魅與愿 |
第一模塊:卓越領導之道 |
1. 領導第一基本功:知人善任
2. 組織洞察力
3. 組織政治分析
4. 真誠領導
5. 領導者的公眾形象與傳播策略 |
6. 變革環境的三種典范領導模式
7. 權力與影響力
8. 愿景激發力
9. 危機與復雜倫理局勢的領導力 |
第二模塊:領導力開發與實踐 |
1. 領導的過程與領導有效性
2. 領導氣質與性格診斷
3. 授權與監控
4. 沖突管理與解決沖突方法
5. 激勵與教練技術
6. 價值觀領導與變革型領導
7. 領導力自我分析 |
8. 高情商的領導力開發
9. 領導道德與倫理性領導
10. 溝通網絡與有效溝通建立
11. 影響他人的技巧
12. 團隊領導與參與式管理
13. 基于對立價值觀的組織文化診斷
14. 高層領導者的繼任問題 |
第三模塊:文化、倫理與領導 |
1. 什么是商業倫理
2. 企業目的、建設與職業化
3. 文化傳統與倫理
4. 公平雇傭
5. 道德壓力的來源
6. 信息技術帶來的倫理挑戰
7. 如何做幸福的企業人 |
8. 影響員工工作倫理的因素
9. 個人價值觀與組織決策
10. 經營合法性
11. 跳槽、離職中的倫理底線
12. 組織腐敗與控制體系
13. 責任、可靠性和安全問題
14. 領導者面臨的價值選擇 |
案例:大陽公司、海底撈、阿里巴巴、沃爾瑪、宜家、強生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林銀行、三株、東航、聯想、富士康、西南航空、萬科等。 |
四、家的組織:中國色彩的組織控制與治理 |
1. 中國企業的公司治理
2. 企業治理結構和企業文化問題
3. 公司治理國際比較
4. 國內外公司治理案例分析與討論
5. 公司治理與信息披露
6. 股票期權與經理人激勵 |
7. 產權制度和企業法人治理結構
8. 治理中的激勵與約束機制
9. 財務與公司治理
10. 公司治理結構與現代企業制度
11. 企業風險與內部控制
12. 公司法案例分析 |
五、和的環境:政治分寸與關系和諧 |
第一模塊:領導者公共形象塑造 |
第二模塊:新一代政企關系 |
六、學的創新:標桿模仿與整合再造 |
第一模塊:管理創新的前沿與實踐 |
1. 我國企業管理創新歷程
2. 管理創新趨勢 |
3. 管理創新環境
4. 管理創新過程與方法 |
第二模塊:變革過程與組織適應 |
1. 變革的過程
2. 變革過程中的組織調整 |
3. 變革對組織的沖擊
4. 變革友好型組織的設計 |
第三模塊:技術創新與組織變革 |
1. 技術創新項目階段過程與組織變革
2. 技術創新多樣化與多元組織 |
3. 革命性技術變革與組織響應
4. 技術創新流程變革與組織設計 |
第四模塊:文化變革 |
1. 企業文化變革的動因
2. 企業文化變革的成功要素 |
3. 企業文化變革的過程
4. 企業文化變革的案例分析 |
第五模塊:基于網絡的創新與變革管理 |
1. 網絡創新的特點
2. 眾包模式的選擇 |
3. 需求方規模效應
4. 電子商務的創新方向 |
七、搏的營銷:從草根到極致的戰爭 |
1. 十指營銷的理念
2. 依定位進行產品規劃
3. 市場結構與競爭對手分析
4. 衡量并提升顧客滿意度
5. 中國企業品牌面臨的現實課題
6. 理解和規劃品牌資產
7. 新營銷理念與消費者行為
8. 應對競爭者價格的威脅
9. 電子商務帶來的新營銷 |
10. 市場定位工具
11. 依定位進行銷售規劃
12. 用定位塑造競爭優勢
13. 如何通過戰略品牌管理贏得持久競爭優勢
14. 戰略品牌管理最佳實踐
15. 建立具有競爭力的分銷通路
16. 客戶關系管理
17. 營銷危機的應急處理
18. 網絡社會與企業轉型 |
八、苛的運營:速度制勝時代的金融布局 |
第一模塊:資本市場:全球化與貨幣交易 |
1. 國際金融新趨勢與新體系
2. 虛擬化國際化新金融時代的投融資
3. 國際經濟新格局及對外匯市場的影響
4. 中國外匯體制變遷與外匯市場發展 |
5. 全球經濟失衡與金融制度改革
6. 金融交易與金融投資分析框架
7. 人民幣匯率解析與外匯交易原理
8. 外匯風險管理及外匯交易策略 |
第二模塊:商業模式設計與金融策略 |
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1. 商業模式的六要素模型
2. 商業模式與管理模式
3. 優秀商業模式的特征與設計方法
4. 企業引入金融服務方式 |
5. 商業模式創新與技術創新
6. 商業模式演化與重構
7. 關鍵資源能力與企業價值創造
8. 金融市場演進與金融解決方案 |
第三模塊:并購、重組與整合(含海外投資) |
1. 公司并購基本思路
2. 并購擴張與現金流控制
3. 架構重組與風險控制
4. 并購重組稅務評估規范與稅務政策
5. 海外融資和直接投資 |
6. 并購決策與企業估值
7. 重組影響與各方利益協調
8. 項目組織的資本規劃
9. 破產項目的價值 |
第四模塊:企業上市與發展 |
1. 商業模式與戰略定位
2. 中小板上市常見問題的預防與解決
3. 借殼及破產重整上市
4. 高管股份安排與企業發展
5. 利潤、持續盈利能力表現與上市關系 |
6. 創業板上市常見問題的預防與解決
7. 香港上市案例剖析
8. 財務與利潤規劃及稅務籌劃
9. 資產重組與業績整合
10. 企業上市路線圖之三年規劃 |
第五模塊:公司金融與資本運作 |
1. 卓越領導者的公司金融理念
2. 企業理財與經營活動
3. 企業利潤與價值管理
4. 資本與資產的選擇、布局、結構和運營 |
5. 市場經濟下的財務分層治理與財務風格
6. 企業財務的執行能力:財務管理體系建立
7. 資源優化配置與投資決策
8. 公司投資決策與融資決策 |
第六模塊:證券、基金及金融衍生品投資 |
1. 宏觀經濟的雙循環與中國A股市場的驅動力
2. 哈撒韋、巴菲特價與費舍爾投資解析
3. 國內公募基金行業發展動態
4. 基金業股東及市場結構、業績測算
5. 股指期貨原理及國際股指期貨 |
6. 價值、增長、指數、技術與組合投資模式
7. 方法論、投資時鐘、大類資產診斷應用
8. 不同類型基金投資及基金優選配置
9. 期貨與實體經濟關系及全球衍生品市場發展
10. 期貨、期權、股指期貨交易策略與實例詳解 |
第七模塊:私募股權投融資 |
1. 私募股權生命周期與企業成長
2. VC/PE投資估值與價值實現的風險管理
3. 私募融資與投資戰略
4. 私募進入和退出模式
5. 風險投資概要及案例分析 |
6. 國際國內私募股權投向及態勢
7. 私募運作方式
8. 私募并購重組策略
9. 法律文件與重要條款
10. 創業投資基本法則三十六條 |
九、悠遠智慧:百年家業 |
1. 儒家精神與現代生活
2. 法家哲學與變革
3. 中庸與無為
4. 兵法決勝之謀略
5. 周易的奧秘 |
6. 佛學智慧與佛教文化
7. 西方哲學史:精神家園的變遷
8. 文藝復興:再造西方現代藝術
9. 西方音樂史與名典欣賞 |