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北京大學職業經理人研修班【官網...

課程名稱:北京大學職業經理人研修班【官網總裁班】

開課日期:2023-10-20

上課地點:北京

學   制:一年,每月集中學習2天

學   費:29800  贈送G幣:68,000

證書頒發:北京大學結業證書

課程介紹
   職業經理人是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業戰略形成與實施的關鍵力量。職業經理人的觀念與能力直接關系著企業未來的戰略選擇,影響著公司未來競爭力的形成。無論是國外還是國內,大量的實踐證明,每個經營成功的企業,都必然有一個出色的職業經理群體。隨著經濟全球化的深入,各類型企業急需引進職業化經營管理專門人才,以推進企業的規范化管理和健康快速發展,職業經理人已成為企業人才資源爭奪的熱點。“北京大學職業經理人高級研修班” 整合了北京大學經濟、管理、金融、人文等領域雄厚的教學力量及其它院校和科研管理機構的知名實戰專家,旨在幫助中國企業的中高層職業經理人觀念突破和能力提升,為中國經濟的發展培養一批具有國際化視野和現代經營管理知識與能力的優秀職業經理人。
參訓對象
中小型企業董事長、總經理及其他中高層管理人員;大型企業中層管理人員;企業接班人和管理層后備人員;政府部門及事業單位有關領導和管理人員。
要求大專以上學歷,兩年以上管理經驗,管理經驗豐富者學歷可適度放寬。
課程設置
◆ 企業生存環境與戰略創新
•全球化戰略與中國企業的戰略機遇      •競爭環境變遷與內外部環境分析
•行業結構的變化與分析           •企業戰略與核心競爭力
•戰略管理體系的構成            •怎樣走出戰略管理的誤區
•企業成長戰略與戰略新思維
◆ 營銷創新與品牌戰略
•營銷戰略環境分析             •營銷戰略規劃與營銷體系的建立
•消費者行為分析及產品策略         •營銷隊伍及銷售渠道的建立與控制
•東方文化背景下的營銷激勵機制       •品牌戰略與企業競爭優勢
•品牌的塑造、傳播與管理
◆ 公司治理與企業投融資
•產權制度和企業法人治理結構        •從治理結構到治理機制
•國內外資本市場              •企業投融資與金融風險管控
•中小企業如何運作境內外上市?       •資本運營模式比較及案例分析
◆ 財務管理與創新
•財務報表的閱讀與分析           •報表解讀涉及的管理問題 
•編制新的管理報表             •贏利模式與利潤來源設計 
•如何根據企業發展階段優化資金配置?       •財務預算與成本控制
◆ 戰略視角下的人力資源管理
•企業戰略與人力資源規劃          •人力資源管理的4P模式
•工作分析與崗位評價            •人員招聘、面試及案例分析
•績效管理與人才激勵             •管理溝通與員工激勵
•企業培訓體系與員工職業計劃        •人才的選、用、育、留
◆ 經營管理中的法律問題解析與應用
•企業設立及企業訴訟中的法律實務       •《合同法》與企業合同管理
•《擔保法》與企業擔保法律實務       •《知識產權法》與企業知識產權
•《勞動法》、《勞動合同法》與勞動關系管理 •企業風險管理法律實務
•企業法律問題經典案例解析
◆ 稅收制度與企業納稅籌劃
•當前我國稅收政策解析           •納稅籌劃方案設計思路
•納稅籌劃中的稅務風險點          •企業經營各環節的納稅籌劃
•投資、融資及并購重組中的納稅方案     •單項納稅籌劃案例解析
•綜合納稅籌劃案例解析 
◆ 項目運作與管理
•如何進行項目經濟性評估?         •項目任務分解:關鍵路徑(CPM)及其它
   •項目管理中的成本管理           •如何識別和控制項目的風險?
   •項目管理中的人力資源管理與溝通      •如何打造高效的項目團隊?
   •項目總結與評估 
◆ 傳統文化與現代管理
•傳統文化中的管理理念           •傳統文化與科學預測
•傳統文化與科學決策            •易經智慧與企業家創新管理思維
•經營環境與職業經理權變觀         •傳統文化在經營管理中的深化發展
◆ 思維變革與經營創新
•個人與組織之間的關系:與組織共舞     •經理人角色定位
•細節真的決定成敗嗎?           •流程管理、目標管理與績效管理
•解決問題的模式:經驗型or分解與綜合型  •影響管理的經典定律
◆ 國際商務禮儀
•商務交往中的形象塑造           •商務交往中的禮儀重點
•商務交往中的禮儀互動           •服務與接待禮儀
•公關社交禮儀               •重點商務場合禮儀規范
◆ 團隊建設與團隊管理
•如何看待團隊組織的困境?         •團隊管理模式與組織原則
•組織文化與團隊精神            •團隊領導與團隊決策
•團隊的溝通與激勵             •團隊發展不同階段的管理策略
•團隊沖突與團隊再造
◆ 組織執行力提升
•執行力決定組織的成???          •決定執行力成敗的關鍵因素分析
•組織戰略與執行力             •組織結構與執行力
•流程再造與執行力提升           •傳統文化與企業執行力
•如何打造高效的執行力?
◆ 職業壓力與心理調適
•追根溯源——壓力的來源          •壓力下生理心理反應模式
•心理壓力測量               •心理障礙原因分析
•如何有效調適心理壓力           •改善心智模式
師資介紹
海  聞  教授、博士生導師 北京大學副校長 北大匯豐商學院院長
魏  煒  博士、副教授 北京大學匯豐商學院副院長
張玉杰  清華大學經管學院博士后、教授
周建波  博士 北京大學經濟學院教授
岳慶平   北京大學歷史系教授、博士生導師 
金志峰  博士 北京大學人力資源開發與管理研究中心副研究員
張  延  北京大學經濟學院  教授
黃俊立  博士、教授 北大中國民營經濟研究所執行所長
藍  天  清華大學管理學博士 丹麥迪瑪漢瑞科技有限公司董事、副總經理
蔡  昌  教授 中央財經大學稅務學院稅收與財務管理系主任 著名財稅專家
王明基  南開大學 EMBA教授
賈建華  北京科技大學經濟管理學院教授
崔 翔  博士 上海銘源集團總裁  原上海朗訊科技人力資源總監
張  勇  博士(北京大學)南開大學法學研究所所長
閔  岳  會計師、注冊稅務師  國際注冊內部審計師
江廣營  北京大學 EMBA特聘教授 中國企業家聯合會職業經理培訓專家部副主任
劉海峰  清華大學培訓中心
邢  崢  國家經貿委培訓中心客座教授北大高層研修項目專聘教授
教務信息
【教務信息】
學期安排:學制一年,每月安排一個周末集中學習2天(周六-周日),共計20天課程。
報到日期:報到時請攜帶身份證復印件一份;名片兩張;本人近期免冠彩色照片四張(1寸、2寸各2張),并在背面用圓珠筆寫上姓名,電子版2寸彩色證件照(格式為jpg)。
上課地點:北京大學
住    宿:需住宿者由招生辦提供校內外賓館、招待所住宿信息,學員自主選擇,費用自理。
學員管理:學員交費入學后,按北京大學有關規定進行管理。 
【學業證書】
完成本班全部課程學習者,將由北京大學頒發結業證書,證書統一編號存檔,加蓋北京大學鋼印,可通過北大網站進行查驗。
【學習費用】
學費29800元(含講義資料及結業證書等費用)
報名電話

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致招生辦公室 010-62761189

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

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需求建議:



1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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