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北大培訓
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北大工商管理總裁班

課程名稱(chēng):北大工商管理總裁班

開(kāi)課日期:2023-5-22

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:1年

學(xué)   費:68000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):北京大學(xué)結業(yè)證書(shū)

課程介紹

  【課程介紹】

  世界范圍內百年一遇的新冠疫情給我們社會(huì )各領(lǐng)域都帶來(lái)了許多的變化,社會(huì )生活和社 會(huì )秩序不僅受到了嚴重沖擊,社會(huì )治理與社會(huì )建設也呈現了很多亟待認識和回答的尖銳問(wèn)題。 運營(yíng)商業(yè)手法,解決社會(huì )問(wèn)題,這種潮流幾十年來(lái)都未曾改變,推動(dòng)這一潮流的個(gè)人或企業(yè) 被稱(chēng)為“社會(huì )創(chuàng )業(yè)家”或者“社會(huì )企業(yè)”,近年來(lái)則主要被稱(chēng)為“社會(huì )創(chuàng )新”。

  社會(huì )創(chuàng )新對 于企業(yè)也具有重要的意義。企業(yè)參與社會(huì )創(chuàng )新,絕非僅限于企業(yè)履行其企業(yè)社會(huì )責任(CSR) 的范疇,可以說(shuō)已經(jīng)成為企業(yè)戰略不可缺少的一環(huán)。對于在成熟市場(chǎng)中面臨發(fā)展瓶頸的企業(yè) 來(lái)說(shuō),發(fā)掘社會(huì )需求、摸索自身如何參與解決社會(huì )需求的過(guò)程,有助于企業(yè)重新理解市場(chǎng)、 突破瓶頸。通過(guò)與包括企業(yè)在內的多方行動(dòng)者合作來(lái)實(shí)現社會(huì )創(chuàng )新,突破單打獨斗局限的新 途徑正在形成,這就是被稱(chēng)為“集合影響力”的新潮流。

  集合影響力處在社會(huì )創(chuàng )新理論兩大 脈絡(luò )的匯集之處。一條理論脈絡(luò )是運用商業(yè)手法來(lái)提高社會(huì )影響力;另一條理論脈絡(luò )認為, 只有建立起個(gè)人-組織-社會(huì )的連接,改變每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和意識,才能實(shí)現真正的社會(huì )變 革。本課程從企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系、企業(yè)家如何從新的社會(huì )學(xué)視角制定企業(yè)發(fā)展戰略等方面展 開(kāi),為疫情后時(shí)代的中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更全面的理論和實(shí)踐指導,為中華民族的偉大復 興注入新的活力。

  【課程特色】

  首創(chuàng )“1+5”模式的創(chuàng )新型實(shí)戰課程,“1”針對當前的 社會(huì )經(jīng)濟形勢,企業(yè)應該采取的整體對策,是動(dòng)態(tài)的課程; “5”則綜合體現了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、 經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導魅力、實(shí)戰案例五大課程模塊 即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的 精品課程;同時(shí)融匯東西方文化,助全國企業(yè)家超越自我, 成為世界級 CEO。

  緊扣形勢 緊扣國際國內社會(huì )經(jīng)濟形勢,實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟形勢、社會(huì )問(wèn)題、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。

  實(shí)戰多贏(yíng) 提供北大平臺的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習資源,為企 業(yè)發(fā)展提供燃料;整合高端資源,智慧、資本有機嫁接;實(shí) 戰、實(shí)用、實(shí)效權威解惑;

  資本對接 定期舉辦“資本沙龍”,組織國內外知名 私募投資機構投資人點(diǎn)評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目,最 大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

  投資專(zhuān)家 從實(shí)踐角度講述如何運用資本杠桿,提升 企業(yè)盈利能力,促進(jìn)企業(yè)高速增長(cháng)。

  高端論壇 每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私 募、國學(xué)、管理、養生、女性等班級上萬(wàn)人 同臺交流,最大限度擴大人脈關(guān)系;為同學(xué) 們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的學(xué)習交流圈。

  同學(xué)會(huì ) 打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟體,整合 全國各地精英同學(xué)資源,終身受益;成立博雅總裁同學(xué) 會(huì ),以“學(xué)習、提升、真誠、合作、共贏(yíng)”為聯(lián)盟宗旨, 增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。

參訓對象

  【參訓對象】

  各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長(cháng)、公司投資者、執行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監事、高 級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。不招收黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽(tīng)。

課程設置

  【課程設置】

課程模塊一:經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策(社會(huì )經(jīng)濟學(xué)

第一單元:宏觀(guān)經(jīng)濟與社會(huì )問(wèn)題分析

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、后疫情時(shí)代宏觀(guān)經(jīng)濟走勢2、后疫情時(shí)代社會(huì )心理學(xué)

3、社會(huì )消費產(chǎn)業(yè)分析

4、宏觀(guān)經(jīng)濟政策對國內外經(jīng)濟的影響

第二單元:戰略重構與創(chuàng )新

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、企業(yè)發(fā)展戰略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升

3、藍海戰略與實(shí)踐

4、戰略領(lǐng)導力效力提升

第三單元:公司治理結構

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理結構

3、提高公司治理結構的有效性

4、董事會(huì )的結構和作用

第四單元:危機與財富風(fēng)險管理

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、危機應對策略

2、財富的傳承規劃以及風(fēng)險管理

3、強化管理健全防范風(fēng)險的機制

4、老年社會(huì )時(shí)代中國的商業(yè)周期分析

課程模塊二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng )富之道(企業(yè)致勝寶典)

第一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、法律風(fēng)險防范體制建設

4、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)

第二單元:私募股權投資基金

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、PE 在中國的發(fā)展現狀

2、私募風(fēng)險投資的融資活動(dòng)

3、證券市場(chǎng)與期貨期權投資

4、私募股權與企業(yè)投融資決策

第三單元:中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)板專(zhuān)題

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、創(chuàng )業(yè)板上市實(shí)務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、創(chuàng )業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

4、中小企業(yè)上市籌劃

第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng )新

關(guān)鍵要點(diǎn) : 

1、突破現有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤增長(cháng)率

3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境

4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)

第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃

關(guān)鍵要點(diǎn)

1、投資、籌資過(guò)程中的籌劃 

2、投資組合分析

3、重組改制過(guò)程中的籌劃

4、分批成本法、作業(yè)成本法(ABC 法)

第六單元:兼并收購與非傳統投資

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、兼并收購及企業(yè)重組

2、能源企業(yè)并購案例解析

3、大宗商品投資

4、境外投資

第七單元:企業(yè)文化建設市場(chǎng)競爭策略

關(guān)鍵要點(diǎn) : 

1、團隊建設與精神塑造

2、制度文化與執行文化

 

3、高效企業(yè)組織系統

4、競爭環(huán)境與競爭情報分析


 

第八單元:創(chuàng )業(yè)學(xué)與決策學(xué)

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、理解和實(shí)施國際創(chuàng )業(yè)

2、創(chuàng )業(yè)策略、運作、變革

 

3、管理決策統計學(xué)

4、生產(chǎn)運營(yíng)管理


 

課程模塊三:企業(yè)管理品牌建設(優(yōu)秀企業(yè)成功之道)

第一單元:管理新思維

關(guān)鍵要點(diǎn) 

1、中國傳統管理思想

2、國際先進(jìn)管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應用

4、從不同層面看待組織

第二單元:人力資源管理

關(guān)鍵要點(diǎn) : 

1、人力資源管理基本問(wèn)題2、從制度管理到人本管理

3、企業(yè)如何用人、識人、育人

4、從公司的內外環(huán)境看人力資源管理系統

第三單元:非財務(wù)人員的財務(wù)管理

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、快速讀懂財務(wù)報表

2、利用財務(wù)數據分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效

3、預算與成本管理

4、CEO 財務(wù)決策分析

第四單元:企業(yè)流程與運營(yíng)管理

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、制定標準化的業(yè)務(wù)流程

2、企業(yè)價(jià)值鏈運作、銷(xiāo)售流程化

3、選擇正確的發(fā)展路徑

4、培養持續發(fā)展的領(lǐng)導力

第五單元:營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰

關(guān)鍵要點(diǎn) 

1、營(yíng)銷(xiāo)理論與常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)方法2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

3、細分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略

4、新媒體時(shí)代的消費心理

第六單元:企業(yè)品牌塑造與傳播

關(guān)鍵要點(diǎn)  

1、企業(yè) CI 系統的有效導入 2、品牌戰略的策劃與實(shí)施

3、品牌價(jià)值管理與資本化

4、品牌戰略之企業(yè)宏觀(guān)規劃

課程模塊四:卓越領(lǐng)導力創(chuàng )新(內圣外王兼修的關(guān)鍵)

第一單元:領(lǐng)導者心智模式

關(guān)鍵要點(diǎn) 

1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導力

3、領(lǐng)導者角色定位

4、21 世紀領(lǐng)導力發(fā)展的機遇與挑戰

第二單元:中國企業(yè)家的領(lǐng)導藝術(shù)

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、履行職能的藝術(shù)

2、提高領(lǐng)導工作有效性的藝術(shù)

3、人際關(guān)系的協(xié)調藝術(shù)

4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今

關(guān)鍵要點(diǎn) : 

1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀律

3、內部人際關(guān)系的協(xié)調

第四單元:三國將領(lǐng)的領(lǐng)導力分析

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導風(fēng)格

2、從三國爭雄看領(lǐng)導者的競爭力

3、從三國實(shí)例看制度管理

第五單元:西學(xué)精品課程

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、德國哲學(xué)與自由主義

 

2、啟蒙的歷史意義和后果

3、大國崛起與經(jīng)濟制度變革


 

第六單元:中華醫道與領(lǐng)袖養生(身心平衡)

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、《黃帝內經(jīng)》思想精髓解讀

 

2、中華醫道基本原理

3、領(lǐng)袖養生實(shí)用方法


 

課程模塊五:國學(xué)智慧與人文修養(中國文化根基)

第一單元:儒家思想、修身與治世

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、儒家思想的精髓

2、中國企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著(zhù)作導讀

4、儒家精神與和諧人生

第二單元:道家思想與企業(yè)管理

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無(wú)為而治”的管理境界

4、道教與現代生活

第三單元:孫子兵法與現代商戰

關(guān)鍵要點(diǎn) 

1、孫子兵法戰略范疇及理念2、孫子兵法戰略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應用

4、孫子兵法與領(lǐng)導科學(xué)

第四單元:周易與管理、變易之道

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、《易經(jīng)》導讀

2、易經(jīng)對經(jīng)營(yíng)策略的啟示

3、易學(xué)思想在預、決策中的應用

4、易學(xué)的象數思想

課程模塊六:實(shí)戰案例與拓展分析

第一單元:國際化公司案例分析

關(guān)鍵要點(diǎn) : 1、大公司的國際化資源戰略

2、國際化公司資本運營(yíng)、商業(yè)模式

3、國際化公司的形成與發(fā)展

第二單元:拓展訓練(拓展多種思維)

關(guān)鍵要點(diǎn) 1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼

           2、深層次交流、創(chuàng )造商機

 3、商戰決策沙盤(pán)


師資介紹

  【師資介紹】

  擬安排以下老師,具體授課以實(shí)際安排為準。

  雎國余:北京大學(xué)社會(huì )科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì )副主席

  邱澤奇:北京大學(xué)社會(huì )學(xué)習教授、長(cháng)江學(xué)者

  渠敬東:北京大學(xué)社會(huì )學(xué)習教授,博士生導師

  楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授

  董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)

  張鵬:財政部科研所研究員、宏觀(guān)經(jīng)濟專(zhuān)家

  黃俊立:北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所執行所長(cháng)

  朱少平:全國人大財經(jīng)委原法案室主任

  王建國:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授

  盧云峰:北京大學(xué)社會(huì )學(xué)習教授、博士生導師

  劉 能:北京大學(xué)社會(huì )學(xué)習教授、博士生導師

  陸杰華:北京大學(xué)社會(huì )學(xué)習教授、博士生導師

  路長(cháng)全:著(zhù)名銷(xiāo)售實(shí)戰專(zhuān)家

  丁守海:人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授

  江英:北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專(zhuān)家

  鐘朋榮:著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、北京視野咨詢(xún)中心主任

  楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授

教務(wù)信息

  【教務(wù)信息】

  學(xué)習時(shí)間:學(xué)制一年,每個(gè)月上課一次,每次授課2天(周六日),共10次20天課。

  上課地點(diǎn):北京大學(xué)

  學(xué)費標準:學(xué)費標準:人民幣68000元/人(包括:報名費,學(xué)費,書(shū)本資料費,證書(shū)費,教學(xué)管理費,拓展培訓費)學(xué)習期間食宿費,交通費自理。

  證書(shū)頒發(fā):通過(guò)全部課程及論文考核后,由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統一編號的培訓結業(yè)證書(shū)。

  培訓課程:北大工商管理總裁班

  聯(lián)系人:李老師 13911249815

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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