北大商業領袖EMBA班之葉小濤：領袖行為是企業文化的形象體現

　　提要：

　　俄羅斯詩人馬雅可夫斯基的長詩《列寧》

　　第一句：是時候了，我們來講，列寧的故事---

　　那今天：是時候了，我們來講，領袖的故事—

　　BELIVE 我相信

　　沒有哪個領袖會放棄自我應對和自我管理

　　領袖應該是—— 工作目標明確清晰、生活作風嚴謹自律、行為方式得體大度、文化氣質內外兼修。

　　偉大的德魯克96歲高齡時還表示：我最想談的就是自我管理。

　　領袖行為的自我管理，是對企業的責任，也是企業文化的形象體現。

　　圖丨馬云

　　阿里，很大程度上是看馬云這個小個子的傳奇人生。他是打做黃頁那會兒，就很擅長滔滔不絕講故事，很形象，很生動，舉手投足都有武俠味兒。企業的發展史就是他個人的奮斗史，所以，他展示和表演得最多的就是他當年的坎坷經歷----從被人當騙子到18羅漢;從做翻譯被人綁架到6萬美金創業，活靈活現，肢體語言很有特點。

　　圖丨任正非

　　華為，在很大程度上是看任正非這個軍人總裁。一開口全是軍事術語：“華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。”“集中優勢兵力，各個擊破。”“農村包圍城市。”“少將連長”。“決不讓雷鋒吃虧”。“宰相必發于州郡，猛將必發于卒伍。”“讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。干脆有力，通俗易懂。

　　圖丨王健林

　　萬達，很大程度上是看王健林這個軍人出身的大董。他膽識過人，霸氣外露，血氣方剛，語言張狂，有點巴頓將軍的傲慢自信。他曾揚言：只要萬達進入的行業，其他的企業都沒有機會做老大。他拒絕模仿，大膽創新，行動果斷。

　　圖丨李嘉誠

　　長江實業-和記黃埔，很大程度上是看李嘉誠這個太平紳士。他是頂級富豪，但卻一直為人謙遜，用語謹慎。交際中始終風度翩翩，禮讓在先，保持著一個紳士應有的風度。

　　圖丨馬化騰

　　騰訊，很大程度上是看”互聯網公敵的馬化騰。"他的QQ和微信改變了人的溝通和交流方式，也因此成了“全民公敵”。他英俊溫和、卻是最低調的富豪。

　　企業領袖的個人魅力

　　使得很多人都會問這樣的問題：

　　“如果華為沒有了任正非，那----?”

　　“如果海爾沒有了張瑞敏，那------?”

　　“如果小米沒有了雷軍，那-----?”

　　因為人們已經將這些創始級領袖

　　當成了神，

　　當成了偶像。

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